﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0"><channel><title>franchise-market.gr : Άρθρα</title><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/cat/1/library.aspx</link><description>The latest headlines and articles from the world of Franchise.</description><copyright>(c) 2004, POP World Media, LLC. All rights reserved.</copyright><ttl>5</ttl><item><title>"Προβλήματα που οδηγούν στον τερματισμό της σύμβασης Franchise" του κ. Σωτήρη Γιαννακάκη δικηγόρου, LL.M. Harvard, Η.Π.Α., Γενικού διευθυντή &amp; Νομικού Συμβούλου του συνδέσμου franchise της Ελλάδας &amp; του κ. Yπαπαντής Καλογερόπουλου Δικηγόρου.E.S.S. Lyon III, France</title><description>Οι περισσότερες συμβάσεις franchise είναι ορισμένου χρόνου. Έτσι, σε αυτήν την περίπτωση η σύμβαση franchise τερματίζεται κατ&amp;rsquo;αρχήν κατά την επέλευση του προσδιορισθέντος με τη σύμβαση χρόνου. 

Ωστόσο, τις περισσότερες φορές λύεται πρόωρα λόγω καταγγελίας ενός από τα μέρη για παραβίαση συμβατικού όρου.Συγκεκριμένα: 

Κατά κανόνα μια σύμβαση ορισμένου χρόνου δεν μπορεί να λυθεί πριν την παρέλευση της χρονικής της διάρκειας παρά μόνον για σπουδαίο λόγο κάποιου εκ των συμβαλλομένων...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/58/library.aspx</link><pubDate>Wed, 28 Sep 2011 14:18:20 GMT</pubDate></item><item><title>"Ανανεωμένη εταιρική εικόνα ή τροποποίηση της υπάρχουσας γρήγορα και οικονομικά" του Χάρη Κουρούνη, Αρχιτέκτων Μηχανικός</title><description>Στη δύσκολη οικονομικά εποχή που ζούμε, η αγορά δε σταματά να αλλάζει με ταχύτατους ρυθμούς, δημιουργώντας νέα τοπία ανταγωνισμού και νέες απαιτήσεις. Γι αυτό το λόγο επιβάλονται αλλαγές στις συνήθειες τη φιλοσοφία τον τρόπο λειτουργίας&amp;nbsp; και την εταιρική εικόνα μιας επιχείρησης. Γιά καταστήματα δε λιανικής πώλησης οι αλλαγές όσον αφορά την εταιρική εικόνα μπορεί να είναι επιτακτική ανάγκη σήμερα. 
Οι αλλαγές αυτές είναι παράγωγο στατηγικών αποφάσεων και κινήσεων της διοίκησης και του...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/28/library.aspx</link><pubDate>Thu, 24 Jun 2010 12:56:37 GMT</pubDate></item><item><title>"Έχουμε το δικαίωμα για ένα καλύτερο αύριο!" του κ. Στέλιου Σταυρίδη, Διευθύνων σύμβουλος της Piscines Ideales</title><description>Το franchising είναι ο καλύτερος τρόπος για σιγουριά στην επιχειρηματικότητα, ενώ ταυτόχρονα βοηθά σημαντικά στην ανάπτυξη του εμπορίου, αλλά και της ελληνικής οικονομίας. Franchising σημαίνει δοκιμασμένη ιδέα και όχι καινούρια ιδέα, έστω και έξυπνη.&amp;nbsp;&amp;nbsp;
Σε μια εποχή εντονότατα ανταγωνιστική, κατά την οποία η μικρή ελληνική επιχείρηση αγωνίζεται να επιβιώσει, χρειάζεται απαραιτήτως μια ισχυρή &amp;laquo;ομπρέλα&amp;raquo; που να της προσθέτει κύρος, αλλά κυρίως να της εξασφαλίζει καλής...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/27/library.aspx</link><pubDate>Thu, 24 Jun 2010 12:47:56 GMT</pubDate></item><item><title>"Επαναπροσδιορίζοντας την επικοινωνία στο Franchise" LOCAL CAMPAINS</title><description>Θεωρείται μάλλον δεδομένο, ότι η οργάνωση του marketing μιας εταιρείας η οποία αναπτύσσεται μέσω του Franchise είναι μια διαδικασία που θα πρέπει να εκτελείται με ιδιαίτερη προσοχή και επαγγελματισμό από την κεντρική της διοίκηση.
Η κεντρικά οργανωμένη προβολή της εταιρείας, βοηθάει στην επιτυχημένη απόδοση μιας συγκροτημένης και ομοιογενούς εικόνας στα μέλη της αλυσίδας, μεγιστοποιώντας με αυτόν τον τρόπο την επικοινωνιακή της επίδραση στην τελική αγορά. 
Συχνά όμως, πολλές αλυσίδες...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/26/library.aspx</link><pubDate>Thu, 24 Jun 2010 12:45:08 GMT</pubDate></item><item><title>"Οι  Δύο Αντιμαχόμενες   Παραλλαγές  Μιάς  Ειδικότητας" του Αρίσταρχου, franemporium</title><description>Η Ειδικότητα για σήμερινή συζήτηση είναι μια, που χωρίζεται σε δύο λεπτομερειακές δραστηριότητες με κοινό σκοπό, με τά ίδια μέσα και κοινό στόχο, αλλα δεν φαίνεται να συνεργάζονται, οπως θάπρεπε, μα τουναντίον κονταροχτυπιούνται καί φορτόνονται τη κοινή αποτυχία. Πρόκειται για το σύμβουλο και το μεσίτη συμβάσεων&amp;nbsp; franchising.
Σε παγκόσμια κλίμακα έχει γίνει αποδεκτό, οτι άλλα είναι τα έργα του συμβούλου και άλλα αυτά του μεσίτη franchise καί συγκεκριμένα, ο μεν σύμβουλος είναι το πρόσωπο,...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/25/library.aspx</link><pubDate>Thu, 24 Jun 2010 12:35:15 GMT</pubDate></item><item><title>"Το franchising στην εποχή της ασύστολης κρατικής σπατάλης" του Στέλιου Σταυρίδη, Αντιπρόεδρου του Συνδέσμου Franchise της Ελλάδος και Διευθύνοντα Συμβούλου της Piscines Ideales.</title><description>Ο Σύνδεσμος Franchise της Ελλάδος, που από το 1996 προβάλλει και προάγει το franchising στη χώρα μας, ανέδειξε πρόσφατα τη νέα διοίκηση υπό τον επιτυχημένο πρόεδρο Γιάννη Ηλιάδη, ο οποίος επανεξελέγη με την καθολική υποστήριξη των μελών του Συνδέσμου. Άξιοι εκπρόσωποι γνωστών εταιριών και ελεύθεροι επαγγελματίες ή σύμβουλοι με μεγάλη προσφορά στο θεσμό συμμετέχουν στο νέο Διοικητικό Συμβούλιο. Έχουν γραφεί τόσα πολλά για τα μοναδικά πλεονεκτήματα του franchising, ώστε θεωρώ περιττό να επαναλάβω...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/24/library.aspx</link><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 14:49:13 GMT</pubDate></item><item><title>"Επιλέγοντας σωστά Σύμβουλο Ανάπτυξης" του Νεκτάριου Ψύμμα, Σύμβουλο Επιχειρήσεων</title><description>Σήμερα η αποδοτική αξιοποίηση των κονδυλίων που απευθύνονται για την ανάπτυξη ενός δικτύου franchise θεωρείται πιο σημαντική από ποτέ. Οι δοκιμές,τα λάθη και οι οικονομικοί πόροι που σπαταλούνται γι' αυτά, αποτελούν στις μέρες μας δυσβάστακτη πολυτέλεια. Καθώς η συγκράτηση των εξόδων και η αποτελεσματική ανάπτυξη αποτελούν τους κύριους στόχους των επιχειρηματιών κάθε συστήματος franchise, η επιλογή των φορέων της αναπτυξιακής δραστηριότητας επιβάλλεται να είναι η ορθότερη.&amp;nbsp;
Βασικό φορέα...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/23/library.aspx</link><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 14:46:12 GMT</pubDate></item><item><title>"Franchising: Ο σίγουρος δρόμος προς την επιτυχία;" της Ξένιας Κωνσταντακοπούλου, Απόφοιτος του τμήματος Μάρκετινγκ και Επικοινωνίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών.</title><description>Πολύ συχνά όλοι μας έχουμε δει στο δρόμο λογότυπα και σήματα σε ταμπέλες καταστημάτων που επαναλαμβάνονται συχνά στη διαδρομή μας. Επαναλαμβανόμενες επιγραφές που μαρτυρούν ότι υπάρχουν πολλά σημεία από όπου μπορούμε να προμηθευτούμε το αγαπημένο μας επώνυμο προϊόν. Θέλουμε, για παράδειγμα, να αλλάξουμε ένα δώρο από γνωστό κατάστημα αξεσουάρ, αλλά δεν μας βολεύει καθόλου η τοποθεσία του καταστήματος από το οποίο το αγόρασε ο φίλος μας; Δεν υπάρχει κανένα απολύτως πρόβλημα, αφού το ίδιο προϊόν,...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/22/library.aspx</link><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 14:39:38 GMT</pubDate></item><item><title>"Η αναγκαιότητα νομοθετικής ρύθμισης του franchise μέσω νέου φορέα" του Σωτήρη κ. Γιαννακάκης, Δικηγόρος LL.M. Harvard</title><description>Στη σύγχρονη εποχή δεν είναι δύσκολο να διαπιστώσει κανείς ότι ο οικονομικός κόσμος εξελίσσεται πολύ πιο γρήγορα από ό,τι οι δικαιικοί μας θεσμοί. Η εξέλιξη αυτή γίνεται πιο ορατή κυρίως στις συνεχώς ανανεούμενες&amp;nbsp; μορφές των σύγχρονων σχέσεων παραγωγού και διανομέα.
Όπως είναι γνωστό, η σύμβαση franchise δεν έχει προς το παρόν γίνει αντικείμενο νομοθετικής ρύθμισης. Προς αντιμετώπιση και κάλυψη του υπάρχοντος νομοθετικού κενού, στην Ελλάδα, εφαρμόζονται ο Ν. 703/77 &amp;laquo;περί ελέγχου...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/21/library.aspx</link><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 14:12:46 GMT</pubDate></item><item><title>"Η παροχή διαρκούς υποστήριξης στη σύμβαση δικαιόχρησης" των Σωτήρη Γιαννακάκη, δικηγόρου, L.L.M. Harvard, ΗΠΑ, γενικού διευθυντή &amp; νομικού συμβούλου του Συνδέσμου Franchise της Ελλάδας &amp; Υπαπαντής Καλογεροπούλου, δικηγόρου, D.E.S.S. LYON ΙΙΙ, France</title><description>Αν και πάντα γίνεται λόγος για τη σημασία της τεχνογνωσίας και του σήματος ως ουσιωδών συστατικών στοιχείων του franchise, ωστόσο και τα δύο αυτά στοιχεία θα πρέπει να συμπληρώνονται από τη διαρκή υποστήριξη την οποία καλείται να παράσχει ο δικαιοπάροχος στους δικαιοδόχους του καθόλη τη διάρκεια της σύμβασης δικαιόχρησης. Η παροχή αρχικής και διαρκούς υποστήριξης συνιστά βασικό στοιχείο της τελευταίας, αφού μέσω αυτής μεταφέρεται εγκαίρως και αδιαλείπτως η τεχνογνωσία, οι μέθοδοι διαχείρισης...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/20/library.aspx</link><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 14:01:01 GMT</pubDate></item><item><title>"Ασφαλές Επιχειρείν" της Μαρίας Βιγλάκη, Director Διεύθυνσης Επιχειρησιακού Σχεδιασμού Τομέα Συμβούλων Επιχειρήσεων ICAP Group AE.</title><description>Οι σημερινές δύσκολες οικονομικές συνθήκες επιτείνουν φαινόμενα ανταγωνισμού σε όλους τους τομείς και κλάδους της αγοράς συμπεριλαμβανομένου και του franchising. Η διεθνής οικονομική κρίση συμπιέζει τα εισοδήματα και δημιουργεί ανασφάλεια στους καταναλωτές, καθώς και στους δυνητικούς επενδυτές και επιχειρηματίες. 
Από την άλλη πλευρά, όμως, η κρίση της αγοράς και η αβεβαιότητα που υπάρχει σε εξαρτημένες σχέσεις εργασίας δημιουργεί το κίνητρο για αυτοαπασχόληση, συνεπώς ωθεί τους ιδιώτες να...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/19/library.aspx</link><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 13:54:48 GMT</pubDate></item><item><title>"Franchising: Μοναδικό «Εργαλείο» Ανάπτυξης" του κ. Στέλιου Σταυρίδη</title><description>Αρχές του 2008 και όλοι διερωτώνται για το μέλλον της ελληνικής οικονομίας. Θα συνεχίσει να αναπτύσσεται με ρυθμούς της τάξης του 4% ή θα επιβραδυνθεί κάτω από το βάρος του κρατισμού που μας καταδυναστεύει; Τι θα γίνει με τον πληθωρισμό, ο οποίος κινείται ανεξέλεγκτα και κανείς δεν είναι σε θέση να κάνει ασφαλείς προβλέψεις; Θα αντεπεξέλθουν οι ελληνικές επιχειρήσεις στην πρόκληση της παγκοσμιοποίησης;
Ένα από τα άλλοθι της κυβέρνησης για τις αρνητικές προοπτικές της ελληνικής οικονομίας είναι...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/18/library.aspx</link><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 13:43:00 GMT</pubDate></item><item><title>"Το franchising είναι μεγάλη ελπίδα για το εμπόριο" του Στέλιου Σταυρίδη</title><description>Το βράδυ της 31ης Δεκεμβρίου του 2008 οι Έλληνες ευχήθηκαν -όπως κάθε χρόνο- ο ένας στον άλλον &amp;laquo;καλή χρονιά&amp;raquo;. Η ψυχούλα όμως όλων, ακόμα και των πλέον αισιόδοξων, γνώριζε άριστα ότι ο καινούριος χρόνος θα ήταν πολύ πιο δύσκολος από αυτόν που μόλις μας είχε αφήσει.
Ήδη η κρίση αρχίζει να μας αγγίζει για τα καλά και ένα ανεύθυνο πολιτικό σύστημα κάνει το παν να μας βυθίσει όσο πιο γρήγορα και άπατα μπορεί. Τα μόνα που τους ενδιαφέρουν είναι τα επικοινωνιακά τρικ, η απόρριψη από τους...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/17/library.aspx</link><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 13:39:04 GMT</pubDate></item><item><title>"Οι οικονομικές συνθήκες σήμερα και το μέλλον του franchise στην Ελλάδα!" του Αναστάσιου Σκιαδόπουλου, LIAISON Management Consulting Σύμβουλοι Διοίκησης Franchise</title><description>Όπως γνωρίζουμε όλοι, διανύουμε περίοδο βαθιάς ύφεσης και προβληματισμού για το μέλλον της χώρας μας. Η οικονομία είναι ασταθής, οι διεθνείς συγκυρίες οι οποίες διέπουν το εμπόριο και τις υπηρεσίες είναι αναμφίβολα οι χειρότερες που έχουμε δει μέχρι σήμερα, το κρατικό έλλειμμα και ο ιδιωτικός δανεισμός είναι σε επίπεδα άνευ προηγουμένου και σαν να μην έφταναν όλα αυτά, ακούμε για πάγωμα και μείωση μισθών, για απολύσεις και οικιοθελείς αποχωρήσεις και το μόνο σίγουρο είναι ότι το ποσοστό της...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/16/library.aspx</link><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 13:31:39 GMT</pubDate></item><item><title>"Ο ρόλος της εταιρικής φιλοσοφίας κατά την επιλογή franchise" της δρα Μαρίνας Ψιλούτσικου, Εντ. λέκτορα ΟΠΑ</title><description>Το franchise ως τρόπος εισόδου στο επιχειρείν είναι εξαιρετικά δημοφιλής και έχει σημαντικά πλεονεκτήματα. Σε κάθε περίπτωση, όμως, οποιαδήποτε επιλογή από μόνη της, όσο ελκυστική και αν είναι, δεν μπορεί να εξασφαλίσει την επιτυχία, πόσω μάλλον την επιτυχία σε κάθε περίπτωση. Ιδιαίτερα στο franchise, σε ένα χώρο ο οποίος δεν στηρίζεται στην ατομική, αλλά στη συλλογική προσπάθεια. Ο παράγοντας &amp;laquo;συνεργασία&amp;raquo; είναι&amp;nbsp; ίσως το καθοριστικότερο κριτήριο του αποτελέσματος, της αποτυχίας...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/15/library.aspx</link><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 13:18:56 GMT</pubDate></item><item><title>"Πώς επηρεάζει η οικονομική κρίση το franchise" της δρα Μαρίνας Ψιλούτσικου, Εντ. λέκτορα ΟΠΑ</title><description>Η χρηματοπιστωτική κρίση για την οποία μιλάμε συνεχώς τους τελευταίους μήνες ήρθε να επιβαρύνει την κατάσταση της οικονομίας μας, όπως και τη γενικότερη κατάσταση της παγκόσμιας οικονομίας. Η ανεργία είναι σε υψηλά επίπεδα και δη μεταξύ των νέων, η απασχόληση, στο βαθμό που υπάρχει, συνοδεύεται αρκετές φορές από δυσμενείς για τους εργαζόμενους όρους. Η δύσκολη αυτή οικονομική συγκυρία προφανώς αγγίζει και τις επιχειρήσεις που στρέφονται στην επιλογή του franchise, είτε ως franchisors είτε ως...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/14/library.aspx</link><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 13:14:27 GMT</pubDate></item><item><title>"Η απάντηση στις «Κασσάνδρες» της κρίσης" NEW BUSINESS</title><description>Η περίοδος που διανύουμε αποτελεί μια περίοδο επιχειρηματικού αναβρασμού για όλους. Με τη μέθοδο franchise ικανοποιείται η δίψα του νέου επιχειρηματία να συνδέσει το όνομά του με την επώνυμη και κερδοφόρα λύση που μόνο η εταιρία New Business μπορεί να προσφέρει. Το franchise με τη New Business αποτελεί μονόδρομο για το επιχειρείν, καθώς παρέχει τα εχέγγυα ελαχιστοποίησης του ρίσκου και παράλληλα αυξάνει την αποτελεσματικότητα, αφού δραστηριοποιείται με ένα brand name που: 

Είναι ελκυστικό:...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/13/library.aspx</link><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 13:10:46 GMT</pubDate></item><item><title>"Ο ρόλος της τεχνογνωσίας (Ή know how Ή savoir-faire) στο Franchise" των Σωτήρη Γιαννακάκη Δικηγόρου, LL.M. Harvard, ΗΠΑ, Γενικού Διευθυντή &amp; Yπαπαντής Καλογεροπούλου Δικηγόρου-D.E.S.S. Lyon III, France</title><description>Ένα από τα βασικότερα στοιχεία που στοιχειοθετούν το franchise είναι η τεχνογνωσία. Πιο συγκεκριμένα δεν νοείται franchise χωρίς τεχνογνωσία. Βεβαίως το franchise δεν είναι το μόνο σύστημα διανομής το οποίο προσδιορίζεται από την εφαρμογή συγκεκριμένης τεχνογνωσίας. Εντούτοις αποτελεί το σύστημα διανομής εκείνο στο οποίο η τεχνογνωσία κατέχει την πιο σημαντική θέση.
Αυτό εξάλλου επιβεβαιώνεται και από το σημείο 42 των κατευθυντηρίων του Κοινοτικού Κανονισμού αναφορικά με τις κάθετες συμφωνίες,...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/12/library.aspx</link><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 13:02:44 GMT</pubDate></item><item><title>"Βήματα ανάπτυξης επιχειρήσεων με το σύστημα franchise" του Προκόπη Φούσα, Οικονομολόγος-διευθύνων σύμβουλος B.O.S. A.E. Συμβουλευτική Εταιρία Ανάπτυξης &amp; Βελτίωσης Επιχειρήσεων.</title><description>1. Διερεύνηση προϋποθέσεων της επιχείρησης 
Το πρώτο σημείο το οποίο θα πρέπει να εξεταστεί είναι το ίδιο το προϊόν που διαθέτει η εταιρία η οποία&amp;nbsp; θέλει να αναπτυχθεί μέσω franchise.
Να εξεταστεί εάν ως προϊόν προσφέρει παραπάνω και ξεχωριστά πράγματα από εκείνα του ανταγωνισμού, καθώς και το ποσοστό αποδοχής που έχει στο χώρο του. Θα πρέπει να είναι έτσι σχεδιασμένο ώστε να διασφαλίζει τη διαφοροποίησή του από τον ανταγωνισμό, αλλά και τη διαχρονικότητά του.
Λαμβάνοντας υπόψη ότι στη...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/11/library.aspx</link><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 11:48:51 GMT</pubDate></item><item><title>"Η εκπαιδευτική διάσταση του franchise…" της δρα Μαρίνας Ψιλούτσικου, Εντ. Λέκτορας ΟΠΑ</title><description>Πριν από έξι εφτά χρόνια επισκέφθηκα για πρώτη φορά ένα κομμωτήριο, franchise γνωστής αλυσίδας. Έμεινα αρκετά ικανοποιημένη και από τότε πηγαίνω αρκετά συχνά. Κάποια στιγμή το συγκεκριμένο κομμωτήριο μεταφέρθηκε σε νέο χώρο, δύο στενά πιο μακριά από το κτίριο στο οποίο στεγαζόταν πριν. Με την ίδια διακόσμηση, τους ίδιους ανθρώπους, τις ίδιες υπηρεσίες, την ίδια ποιότητα και εξυπηρέτηση&amp;hellip;&amp;nbsp;
Την προηγούμενη εβδομάδα τηλεφώνησα για να κλείσω ραντεβού (στον ίδιο αριθμό) και ανακάλυψα ότι...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/10/library.aspx</link><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 11:40:33 GMT</pubDate></item><item><title>"Έρευνα - επιτυχία χωρίς ρίσκο!" του Αρμάνδο Κωνσταντινίδη Managing Director της Εταιρίας Ερευνών LOGISTIKA RBD ΕΠΕ - Μέλος της Ευρωπαϊκής Κοινότητας για τις Έρευνες της Κοινής Γνώμης και τις Έρευνες Αγοράς (ESOMAR)</title><description>Η δικαιόχρηση (franchising) στη χώρα μας έχει γνωρίσει μεγάλη αποδοχή από τις επιχειρήσεις. Θεωρείται η πιο ενδεδειγμένη λύση ανάπτυξης δικτύων. Όμως, αφού όλα δείχνουν να είναι θετικά, γιατί πολλά συστήματα δικαιόχρησης δεν είναι κερδοφόρα; Μήπως φταίει ο επιχειρηματίας-δικαιοπάροχος; Μήπως φταίει ο δικαιοδόχος; Μήπως φταίει ο σύμβουλος; Μήπως φταίει η αγορά που (όπως πολλοί λένε) πάει από το κακό στο χειρότερο; Μπορεί να φταίνε πολλά, αλλά οι περισσότεροι από εμάς προσπαθούμε να βρούμε ΠΟΙΟΣ...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/9/library.aspx</link><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 11:36:41 GMT</pubDate></item><item><title>"Σημείο εγκατάστασης μιας νέας επιχείρησης: εμπειρία ή γνώση;" του Αρμάνδου Κωνσταντινίδη -Managing Director της εταιρίας ερευνών LOGISTIKA RBD ΕΠΕ &amp; της TAXCORNER ΕΠΕ</title><description>Το σύστημα franchising αποτελεί την πιο διαδεδομένη μορφή ανάπτυξης των επιχειρήσεων τόσο στον ελλαδικό χώρο όσο και παγκοσμίως. Πέραν, όμως, της δημιουργίας ενός συστήματος franchise, υπάρχουν αρκετές αποφάσεις που πρέπει να πάρει ένας επιχειρηματίας τόσο για να δημιουργήσει ένα νέο κατάστημα όσο και για να το διατηρήσει. Η επιτυχία ενός καταστήματος με κάποιο αγορασμένο franchised concept δεν βασίζεται πλέον σε μια &amp;laquo;καλή ιδέα&amp;raquo;&amp;bull; απαιτεί γνώσεις, εξειδίκευση, εργασία και φυσικά...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/8/library.aspx</link><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 11:22:28 GMT</pubDate></item><item><title>"Οι «Μπουλτόζες» του Δ.Ν.Τ." του Στέλιου Σταυρίδη</title><description>Πολλοί με ρωτούν απορημένοι από πού αντλώ τόση αισιοδοξία, τούτες τις πολύ δύσκολες ώρες. Συνειδητοποίησα, λοιπόν, ότι έχοντας αφιερώσει μια ολόκληρη ζωή στο εργοτάξιο και στην οικοδομή, η κορυφαία στιγμή που σε γεμίζει με προσδοκία και όνειρα, είναι η στιγμή που μπαίνουν οι&amp;hellip; μπουλντόζες.
Ο συμβολισμός είναι τεράστιος και πολλαπλός: Μια ολόκληρη εποχή χάνεται και εξαφανίζεται μαζί με τα ερείπια. Ένα καινούργιο, δυνατό, σύγχρονο και όμορφο οικοδόμημα ξεκινάει. Ένα οικοδόμημα που θα...</description><link>http://www.franchise-market.gr/el/normal/book/7/library.aspx</link><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 10:01:22 GMT</pubDate></item></channel></rss>